COMUNICATO
SINDACALE
Uilm
nazionale
CONTRATTAZIONE DI II LIVELLO ALENIA AERONAUTICA
Negli incontri che si sono tenuti con l'Azienda sulla
Contrattazione aziendale, sono stati affrontati i seguenti argomenti:
1. piano industriale del Gruppo e assetto dei termini
e dei siti produttivi;
2. sistema di relazioni sindacali;
3. sviluppo dell'indotto locale;
4. lavori atipici;
5. formazione professionale;
6. ambiente e sicurezza;
7. asili nido.
Su alcuni di questi punti sono stati fatti passi
avanti, mentre su altri occorre ancora discutere.
Nell'incontro aziendale del 24 maggio è stato approfondito il piano
industriale e le missioni dei singoli stabilimenti; in particolare
l'Azienda ha illustrato una crescita del Settore aeronautico sia delle
attività industriali che occupazionali, indicando i programmi già
acquisiti e quelli a cui mira l'acquisizione.
Nel 2006 l'Azienda investirà per 200 milioni di Euro, ai quali si
aggiungeranno altri investimenti sul "C27J" in base all'esito
della gara in corso negli Stati Uniti.
La stessa ha confermato lo sviluppo di tutti i siti di Alenia Aeronautica.
MISSIONE PRODUTTIVA PER SITO:
-
CASORIA: centro di eccellenza della lavorazione
lamiere di piccole e medie dimensioni fino 3 metri (programmi A380 -
C27J - EFA - ATR - B787) ; incremento occupazionale dei diretti di
circa 70 unità.
-
NOLA: fabbricazioni meccaniche ad alto valore
aggiunto; fabbricazioni grandi lamiere e montaggi aerostrutturali con
alto livello di automazione; estensione delle nuove tecnologie (es.
SAFA) ad altri programmi; adeguamento capacità per nuovi programmi (JSF);
programmi Backlog/A380 - A321 - A340WR - EFA - ATR - B787; nuove
iniziative: JSF - SKY X. Organico diretto al 31.12.05 di 592 unità
con un incremento di circa 60/70 unità.
-
POMIGLIANO: produzione (montaggi strutturali ed
allestimenti di strutture chiuse; attività di fabbricazione, frames e
sheat ties 787); ingegneria (progettazione strutture allestite e
relative prove strutturali di qualifica e certificazione;
progettazione sistemistica e relative prove di qualifica e
certificazione; attività laboratoriali e di ricerca; sviluppo
laboratori - materiali processi speciali, verifiche sistemistiche,
prove strutturali); industrializzazione nuove iniziative (centro
sperimentale nuovi processi di fabbricazione e di montaggio
aerostrutture; rafforzamento ingegneria di produzione (B787 - A380 -
nuove iniziative); centro di logistica integrata. Programmi: B787 -
C27J - ATR. Organico diretto al 31.12.05 di 979 unità con un
incremento di circa 60 unità.
-
FOGGIA: fabbricazione e montaggio di parti e
complessivi ad alto contenuto tecnologico in fibra di carboni (es.
Flap B777, stabilizzatori ATR, stabilizzatore orizzontale B787, ala
EFA, ecc); programmi Backlog / B777 - EFA - ATR - N787; nuove
iniziative JSF. Organico diretto al 31.12.05 di 478 unità con un
incremento nel 2006 di circa 40 unità dirette e maggiore crescita nel
2007.
-
TORINO CASELLE: produzione assemblaggio finale di
velivoli militari; assemblaggio ed allestimento di major components,
prove funzionali; revisione di velivoli militari; campo volo,
integrazione e delibera veivoli per missioni speciali; fabbricazione
tubi e cablaggi; costruzione chiglie in titanio, con il processo
innovativo super plastic forming - diffusion bonfing; ingegneria
scenari di simulazione integrata; integrazione sistemistica;
progettazione sistemistica ed avionica; dimostratori tecnologici e
prototipi; sky simulator e camera anecoica ; prove a terra di
qualifica ed integrazione; prove volo; logistica e product support
servizio di formazione ed addestramento piloti e manutentori su
simulatori e prototipi per clienti nazionali ed esteri; programmi
Backlog / EFA - C27J - AMX - TORNADO; nuove iniziative JSF - SKY X.
Organico diretto al 31.12.05 di 1.320 unità con un incremento di
circa 30/40 unità.
-
GROTTAGLIE: in data 28.12.2005, con efficacia
1.1.2006, Alenia Aeronautica ha acquisito dalla Atitech S.p.A., il
ramo di Azienda sito in Grottaglie (TA) costituito da risorse ed
infrastrutture. Occupa attualmente circa 80 unità. La
specializzazione di Grottaglie sarà montaggi di sottogruppi e
strutture chiuse, allestite, di grandi dimensioni in materiale
composito; nuove iniziative B787. Organico diretto al 31.12.05 di 0
unità con circa 90 lavoratori in trasferta ed una previsione entro il
2006 di 250 unità alle quali si aggiungeranno circa 70 assunzioni, a
regime è previsto un organico di altre 500 unità con l'esclusione
dei trasferisti.
La stessa Azienda ha confermato la necessità di
"aumentare l'efficienza" come condizione indispensabile per
poter competere sul mercato internazionale per consolidare la crescita
industriale ed occupazionale.
La UILM considera positivo il piano aziendale in quanto punta a sviluppare
le competenze territoriali attraverso i singoli siti produttivi.
Ci sono altresì alcuni aspetti che vanno approfonditi sul piano
industriale e su tutti gli altri punti della piattaforma, a partire dal
Premio di risultato, quantità salariale, organizzazione aziendale e
fornitura dei particolari, condizioni fondamentali per migliorare
l'efficienza. Altri problemi importanti sono le problematiche di 7e e
Quadri, Ex 6i livelli, orario di lavoro, trasferte, assistenza sanitaria.
La UILM, insieme a FIM e FIOM, è impegnata a realizzare un accordo che
soddisfi le aspettative dei lavoratori/lavoratrici e rimuova le cause che
creano inefficienza.
Il confronto riprenderà il giorno 13 giugno a Roma, sugli sviluppi del
quale vi terremo informati tempestivamente.
Roma, 25 maggio 2006
Segreteria nazionale UILM
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